赵英著的营销blog

本期主题：卡通授权的理论知识、操作技术、实践关键点

开篇：品牌授权的基本概念

品牌授权又称品牌许可，是指授权者（版权商或代理商）将自己所拥有或代理的商标或品牌等，以合同的形式授予被授权者使用；被授权者按合同规定，从事经营活动（通常是生产、销售某种产品或者提供某种服务），并向授权者支付相应的费用——权利金；同时授权者给予被授权者人员培训、组织设计、经营管理等方面的指导与协助。

1、品牌授权之需求

在传统行业特别是制造业中，产品从研发、生产、分销，再到消费者手中，制造商全凭一己之力。制造商从市场调查、研发、设计到制造出成品，生产出来的产品种类是相对有限的，一家厂商的个别品牌再怎么扩充也无法跨越南辕北辙的商品类别。而品牌授权业，可以动辄推出某一品牌的全系列授权商品，服饰、文具、玩具、礼品、家用品、电脑桌面、屏幕保护程序、手机图案下载等，可以说种类多到要什么有什么。通过同一品牌繁多种类授权商品在市场密集渗透，易于造成的消费者族群效应。授权业经常集体举办商品发表会或造势活动，在卖场集体陈列系列商品。这是传统行业的品牌无法比拟的。

2、品牌授权有什么好处

在品牌授权业中，制造商在付出一定的权利金给授权商之后，便可以使用在品牌在自己的商品上或设计新的商品，从而搭上该品牌知名度的顺风车，商品的销售状况也与市场对这个品牌的支持度而成正比反应，有助于提升商品销售额和利润率。比如在全美经济不景气时，一家已向法院申请破产的制造电动玩具火车的企业赖恩公司，由于一个非常偶然的机会，获得迪斯尼公司授权后生产米老鼠造型的火车玩具，投入市场4个月就卖了25万部，这家公司也因此奇迹般地起死回生。

3、艺术授权

2005年，世界艺术授权继续以5%的高成长率，总营业额达189亿美元，成为整体授权产业中第二高成长的项目。其营运模式是签署名家及博物馆作品著作权，将部分作品数字化，授权开发艺术衍生品。经销通路市场一般是分布在世界各地授权商。目的是帮助人们分享心情，以平价艺术实现优质生活。

4、品牌授权的操作模式

品牌授权最早是从欧美开始，如迪士尼。在亚洲日本卡通品牌发展的最早，如哆拉A梦；韩国的卡通品牌是新兴的力量，像流氓兔等。品牌授权业一般的操作方式是：创造品牌形象；推广至高知名度；品牌授权进行周边商品开发；不断培育品牌形象、维护品牌知名度，延伸品牌寿命；品牌授权进行新的商品种类开发。

5、苏州一小学注册卡通形象

苏州善耕中心小学将自己学校的卡通形象“善耕牛牛”向国家商标总局申请注册商标。据了解，苏州平江区15所小学和两所幼儿园中已有11所学校拥有了自己的卡通形象，平江实验学校的银杏娃、东中实小的小蜜蜂、敬文小学的皮娃娃、大儒中心小学的儒葭娃、桃坞中心小学的桃娃……一个个卡通形象让孩子们爱不释手。苏州小学将自己的校园传统文化与卡通形象巧妙结合，塑造学校全新形象，不仅受到孩子们的喜欢，也被广大家长接受。甚至有些企业也向这些小学取经，与他们联手开发企业文化。“在校表现好，奖励卡通牛；两只小蜜蜂，凝聚校园魂”等成为他们办学的理念。

6、三星品牌价值竟不如一头熊?

“三星的品牌价值竟不如一头熊？”听起来荒唐，但在“品牌”世界中不是不可能。有分析说，迪斯尼动画片中的著名角色“小熊维尼(Pooh)”的品牌价值达到150亿美元。这已超过了韩国最大企业——三星集团的品牌价值（127亿美元，《金融时报》推算）。据美国财经新闻通讯社彭博社和Newswire称，知识产权价值评估机关Quant economics公司对小熊维尼的价值进行了评估，他们发表说，其价值最少120亿美元，最高150亿美元。迪斯尼的市场总价值约为800亿美元，其中小熊维尼的品牌价值占14~18%。

7、"2007:中国文化品牌报告"发布

5月17日下午，中南大学中国文化产业品牌研究中心在深圳第三届中国（深圳）国际文化产业博览交易会会展中心举办《2007：中国文化品牌报告》首发式暨第二届中国文化品牌高峰论坛。并发布了《2007 ：中国文化品牌报告》的17类58个年度文化品牌。该报告按照“社会声誉、经济体量、年度业绩、业界影响”的遴选标准，挑选近年特别是2006年度在国内文化产业领域最具代表性的文化企业、文化名人及文化现象进行品牌案例剖析。报告内容涵盖电视、电影、报纸、出版、广告、网络、演艺、旅游、动漫、体育、艺术、娱乐休闲、文化旅游等领域。其中的“超级女声”、“湖南卫视”、“湖南出版集团”、“潇湘晨报”、“长沙歌厅”、“虹猫”、“乡村发现”、“中国红瓷器”、“湘绣”等14个文化品牌都出自湖南，占年度报告近四分之一，这说明湖南、长沙的文化产业在全国有亮点、有地位、有影响、有知名度，从而才会有一个个响当当的文化品牌。

8、赋予企业以灵魂，才能长足

可口可乐代表可乐，微软代表PC操作系统，IBM代表IT服务，英特尔代表芯片，诺基亚代表手机，迪士尼代表动画，麦当劳代表汉堡，万宝路代表男子汉香烟。想想，我们的公司代表什么？如果没有，现在就给其定位。

9、MM最爱 日本推出hello kitty数码相机

日本KFE于本月16日开始销售其设计的hello kitty型数码相机。这款小型数码相机具有503万有效像素，型号为HELLO KITTY DC500。其店面公开价格为13000日元，合人民币约860元，相当便宜。HELLO KITTY DC500的正面设计了hello kitty的卡通浮雕，机身内装备了1/1.8英寸的CMOS感光元件，有效像素可达503万像素，最大分辨率为2592×1952像素，可以拍摄12fps的640×480动画。其镜头的等效焦距为39mm定焦，最大光圈为F2.8。为了弥补没有光学变焦的不便，这款相机能提供4倍数码变焦，但考虑到相机只有500万像素的分辨率，其数码变焦效果不会很好。

10、卡通品牌授权的几种方式

1.商品授权（merchandising licensing）被授权商可以运用授权品牌的商标（Logo）、人物（Character）及造型图案（Design）在商品的设计开发上，并取得销售权。例如：迪士尼公司授权天利玩具有限公司生产销售小熊维尼的室内飞行玩具。

2.促销授权（promotion licensing）a.赠品授权：被授权商可以运用授权品牌的商标（Logo）、人物（Character）及造型图案（Design），与自己的促销活动结合，规划赠品，促进公司产品销售。例如：购买麦当劳套餐赠送天线宝宝玩具。b.图案形象授权：被授权商可以运用授权品牌的商标（Logo）、人物（Character）及造型图案（Design），与促销活动结合，规划主体广告、创意主题活动，达到促销目的。例如：噜噜米Moomin经常现身在大型百货公司、信用卡等促销活动中。哆啦A梦、茶犬、蜡笔小新等图案授权给台湾大哥大做手机图案下载活动等。

3.主题授权（subject licensing）被授权商可运用所授权品牌之所属商标、人物及造型图案为主题，策划并经营主题项目。

4.通路授权（place licensing）被授权商可加入做授权品牌的连锁专卖店和连锁专卖专柜，统一销售授权品牌的商品。例如：腾讯QQ的Q－Gen品牌专卖店。

11、新方向！CD-R品牌朝卡通授权趋势发展！

可写一次CD-R、DVD-R/+R光盘片价格竞争激烈，品牌业者积极寻找利基市场切入，卡通授权成为下一波主要发展趋势，包括中国台湾的华研国际电通（Digimaster）推出Hello Kitty系列，以及金雍合科技（KDT）主打迪斯尼造型，卡通造型光盘片成为市场新宠。为对抗CD-R、DVD+R/-R光盘片微利化趋势，盘片品牌业者积极推出各种造型的光盘片巩固市占率，不过，随着金雍合拿下迪斯尼品牌的授权、华研国际首度取得日本三丽鸥授权Hello Kitty后，盘片市场炒热一波卡通热潮。其中金雍合迪斯尼系列主打米老鼠如米奇、米妮、唐老鸭与小熊维尼等肖像造型，近期也推出迪斯尼与皮克斯（Pixar）首部合作动画片Cars造型的光盘片。华研国际推出12款Hello Kitty造型光盘片，此外，日前亦推出布丁狗、酷企鹅、Kiki&Lala等卡通系列光盘片，华研国际表示，拜推出卡通造型光盘片策略奏效，Digimaster品牌光盘片在台湾通路市占率顺利挤进前3大，囊括将近20％的市占率。事实上，不仅卡通系列造型的CD-R、DVD+R/-R热卖，明基（BenQ）日前也以足球造型、传统黑胶造型光盘片等系列，掀起市场一阵抢购热潮，争取卡通造型授权已成为品牌业者提升获利的主要来源。品牌业者指出，一般CD-R造型平均每片零售价约新台币4.5∼6元，不过，打上卡通肖像造型的CD-R却可卖到8∼12元，虽然必须支付迪斯尼、三丽鸥等大厂的授权金，但却有助于提升获利与市占率，卡通造型盘片成为炙手可热的收藏品，各家品牌业者乐于推出各种造型的CD-R及DVD-R/+R事实上，台系盘片厂除专注于代工业务，也积极发展自有品牌，其中铼德以Ridata品牌推出闪电豹系列，中环也有Mr.data品牌，精碟深耕Smart Buy品牌，虽然占整体出货比重不大，不过，由于自有品牌利润优于代工业务，对于提升整体获利也不无小补。

12、卡通明星毕加猪担当《超级童声》主角

2006年10月，卡通品牌毕加猪与湖南金峰音像签订授权合约，将毕加猪卡通形象授权该公司使用。毕加猪将在2006湖南金峰音像推出的《超级童声》VCD中担当卡通主角，与TVBOY等数十位卡通明星共同演绎全新FLASH动画，阵容空前强大！据了解，《超级童声》动漫新星儿歌FLASH动画共48首精彩童歌，共四张VCD，将于2007年元月陆续推出。《超级童声》由广州巴巴星工作室、上海兔灵文化传播有限公司以及多位资深创作人连手打造。同时，《超级童声》内所有卡通新星将在不同媒体以各种形式，如漫画、壁纸、动画、彩信等形式亮相于网络、电视、商品、手机等媒体，品牌力度将迅速扩张。让小朋友对熟悉的卡通朋友更加追捧！

13、国产三维动漫《蜜里逃生》 海外"借脑"

我国投拍制作的三维动漫电影《蜜里逃生》，向海外“借脑”——参与动画片《变形金刚》的动画师担任导演，《蝙蝠侠》的角色形象设计师和《猫和老鼠》的配曲者共同参与。三维动漫电影《蜜里逃生》改编自我国作家何署坤创作的同名童话小说，讲述了一个顽皮小男孩旦旦变成蜜蜂后在昆虫世界里的冒险经历。日前在京举行的《蜜里逃生》剧本研讨会上，广电总局电影局副局长张宏森说：“动漫影片在寻求画面奇观、扩展丰富想像力的同时，不能忽视动漫剧中的感情力量。”在列举了《海底总动员》等优秀动漫作品后，他指出，现在的儿童观众思维能力和质疑能力不容忽视，动漫影片在追求想像力无限扩展的同时，更要注重故事的事实依据和感情力量，要“突出主题，以情动人”。鉴于影片借鉴了国外较多经验，文化部文化市场司副司长庹祖海提醒制作方，要立足中国传统，避免风格上的不中不西。据悉，《蜜里逃生》将于２００７年圣诞节在中国及北美同步上映。

14、kitty猫联手麦当劳

2007年6月20日至2007年7月24日，麦当劳餐厅每周推出三种不同颜色的缤纷Hello Kitty玩具。活动期间买任何一款开心乐园餐，就有缤纷Hello Kitty玩具一个；或者任何消费加10元，也可以得到缤纷Hello Kitty玩具一个。15款精致可爱的Hello Kitty玩具——每款均以独特的颜色为主题，五彩纷呈，款款炫目。

15、品牌授权的种类

一、企业品牌授权。

1、食品饮料品牌：如可口可乐(CocaCola)、麦当劳(Mckids)、百事可乐(Pepsi)等。

2、服饰品牌/服装设计师品牌：如赫迪雅曼(Hardy Amies)、Jony Lord、Contraire、Chipie、Pierre Cardin、Montagut、诺贝达(Roberta di Camerino)、Feraud、Daniel Hechter、Christian Lacroix、Daks等。

3、汽车品牌：如Jeep、Benz、Jaguar、Chrysler等。

4、杂志书刊品牌：如Playboy、Elle等。

5、地标/建筑品牌：如加州大学洛衫矶分校、UCLA、Greenwich、伦敦地下铁(Underground)等。

二、卡通造型授权。

1、电影/电视/卡通动画娱乐类：迪士尼公主系列(Disney Princess)、飞天小女警(Powerpuff Girls)、哈利波特(Harry Potter)、天线宝宝(Teletubbies、Looney Tunes)、大嘴鸟、哈姆太郎、原子小金刚等。

2、网络动画类：流氓兔(MashiMaro)、普卡(Pucca)等。

3、Post Pet：如Sony的Mome、Toro猫和早期的Fin Fin。。

4、造型图案类：如日本的大头狗(The Dog)、趴趴熊(Tarepanda)、凯蒂猫(Hello Kitty)、Q比娃娃(Kewpie)、豆豆(Dough)、Smiley、茶犬等。

三、影片娱乐授权（包括所有与娱乐有关的智慧产品、娱乐界知名人士相关的授权）

1、电影movies。

◇迪士尼(Disney Consumer Products)——海底总动员(Finding Namo)、星际宝贝(Lilo and Stitch)、小熊维尼(Winnie the Pooh)等。

◇华纳(Warner Bros),Consumer Products——哈利波特(Harry Potter)、飞天小女警(Powerpuff Girls)、黑客帝国重装上阵(The Matrix Relosded)等。

◇梦工厂(Dream Wodks Consumer Products)——辛巴达七海传奇(Sinbad,Legend of the Seven Seas)、史瑞克(Shrek)等。

◇环球影片(Uneversal)——绿巨人浩克(Hulk)、外星人ET(E.T. The Extra-T)等。

◇新力(Sony Pictures Consumer Products)——蜘蛛人(The Spider-Man2)、霹雳娇娃(Charlie’s Angels2)等。

◇米高梅MGM (Consumer Products)——粉红豹(Berth of the Pink Panther)。

2、电视电动游戏(Videogames)：如谁想成为大富翁(Who Wants To Be A Millionaire)、不可能的任务2(Mission:Impossible2)、日本SEGA樱花大战、音速小子、太空战士(Final Fantasy RPG)等。

3、家用录影带(Home Video)：如迪士尼的白雪公主(Snow White and the Seven Dwarfs)、Kipper、口袋怪兽(Pokemon3)等。

4、影艺偶像：如奥黛丽赫本(Auday Hepburn Movies)、披头士(The Beatles/Yellow Submarine)、猫王(Elvis Presley)等。

四、运动品牌授权。

如NBA、NASCAR、NIKE、Michael Jordan。

五、休闲品牌授权。

如Arnold Palmer、Nautica、hush puppies等。

六、艺术授权。

1、艺术画作：Keith Haring、刘其伟、故宫名画、两岸艺术名家画作、毕加索(Picasso)。

2、图书/漫画：彼得兔(Peter Rabbit/Beatrix Potter)、原子小金刚(Astro Boy)、噜噜米(Moonin)、Snoopy、加菲猫(Garfield)、格林童话等。

3、卡片/纸品/印刷品：Hallmark。

七、网络游戏。

如魔兽与可口可乐的合作。

16、品牌授权战略

1、选择在市场上具有较高信誉度的品牌实施品牌授权战略；2、授权产品与原品牌产品在产品类别上应该具有较高的特征一致性；3、所有类型的品牌授权都应该符合品牌概念的一致性；4、选择具有较强实力的授权厂商；5、选择消费者所不熟悉的产品类别进行授权；6、协助授权厂商对品牌的经营，强化受众对原品牌的评价。

17、瑞雅提供多个卡通授权服务

卡通形象授权即利用卡通形象本身的知名度，与国内外企业进行合作,提供卡通形象、商标等，供合作企业使用到其相关的被授权产品上，以提高其产品及企业的知名度，实现利益最大化。瑞雅凭借雄厚实力，诚实诚信的商业态度，一流的专业水平，拥有一批中外知名卡通品牌的代理权，真诚服务国内外众多企业。目前瑞雅所代理的卡通形象主要有：

1、腾讯QQ。1999年，瑞雅总公司东利行受腾讯公司委托，为其设计卡通形象。2000年12月，东利行获得了QQ卡通形象中国区独家授权，推出了QQ的衍生品牌——Q—GEN ，开发经营以QQ为主题的服装、鞋帽、背包、饰品、玩具、文具、手表、视像制品等QQ衍生产品。2、韩国PUCCA。2002年，瑞雅总公司东利行取得PUCCA形象的中国总代理权，开发、销售以PUCCA为主题的服装、包带、精品、服饰等衍生产品。3、盛大网络。2005年3月，瑞雅公司取得了盛大新华网络旗下卡通形象（传奇、泡泡堂、梦幻国度等）品牌授权的中国代理权。4、湖南金鹰卫视。2005年3月，瑞雅公司与湖南电视台金鹰卡通频道热诚接洽，取得了金鹰卡通形象授权的中国代理权。6、腾讯泡泡堂（COOBIE）7、与腾讯多年的合作关系使瑞雅建立了良好的信誉，2005年上半年，瑞雅又取得了腾讯QQ堂网游卡通COOBIE的形象授权。8、迪士尼品牌：米奇M28。

18、预计到2010年，内地授权业务市场的规模将超过15亿美元

香港贸易发展局的专业报告指出，近年来授权服务在亚洲迅速成长，发展焦点已从传统的日本转向以中国为主的其他市场。“授权业务在内地仅有不超过十年的发展历史，但由于中国的经济规模庞大，当前内地已成为亚洲第二大授权业务市场。”来自报告中的数据，2001年内地的授权产品零售额就达到6亿美元，约为东亚其他国家和地区的零售额总和。报告同时指出，虽然中国已成为亚洲第二大授权业务市场，但仍处于初始发展阶段。例如，2001年该市场的零售额高达6亿美元，但仅占全国消费品零售总额的0.1％。从人均消费来说，内地人均授权产品零售额仅约0.4美元，而日本和香港则分别是91美元和16美元，由此可见其发展空间。根据经验，人均GDP每增长一个百分点，人均授权产品销售额即可上升1.4％。预计到2010年，内地授权业务市场的规模将超过15亿美元。据分析，当前内地的授权产品市场，以外国的卡通人物为主。畅销的授权产品中90％以上为卡通人物，如米老鼠、小熊维尼、HelloKitty等等。这些授权项目大多来自以香港为基地的授权商，或由香港的授权代理商经营。其他的还有一些知名品牌的授权产品，如百事、ELLE等。

19、品牌授权实现“三赢”

一方面，拥有知名品牌或形象的授权商可以无需大量实体投资，借助于本地企业快速有效地进入一个新市场，并占有一席之地；另一方面，被授权商无需投入巨额广告费，就可购买一个被消费者所认知的知名品牌或形象，并凭借这一无形资产以更低的成本和更快的速度积累品牌运作经验；最后，从市场角度来看，消费者可以以合理的价格，买到高质量的知名品牌产品，成为直接受益人。先抛开授权商和消费者不说，至少对当前饱受贸易摩擦之苦、基本采用赚取低廉加工费的贴牌生产(OEM)方式的企业而言，这也意味着一个摆脱囹圄之困的极佳良机。在OEM生产中，不仅大部分利润都被国外赚取，而且还因价廉物美招致国外的“反倾销”调查等贸易保护壁垒，这对国内企业来说是非常不公平的。也正因为此，不少人呼吁内地企业要走品牌之路。要走品牌之路并非易事，这需要多年的品牌运作经验以及极为巨大的投入。尤其是对实力稍弱的中小企业来说，借由授权业务在较短时间内积累品牌运作经验，意味着极佳的提升机会。

20、选择适宜的品牌

很多企业所选择的基本都是当前在内地还未完全成熟起来的品牌，为何不选择圣大保罗等认知度已经非常高的品牌呢？做一个形象的比喻，是自己生养一个孩子好，还是领养一个孩子好。处于初始发展阶段的品牌，授权商对被授权商的要求(如费用的收取额度)会较低，竞争者、仿冒者会相对较少，作为被授权商的企业在一些运营环节上的发挥空间也会大大放宽。在借由知名品牌的资源优势基础上，在内地市场从头做起，非常有利于企业日后品牌操作的经验积累。

21、授权业发展趋势

目前在美国，各种品牌授权的产品已占零售市场的三分之一，而且是增长最为迅速的一股销售力量。而在新加坡，大力发展品牌授权甚至已被列为政府主要的商业政策之一。日本、韩国的品牌授权也开始蓬勃发展。全球授权商品零售额每年超过2000多亿美元，并且这个数字还在逐年增高，授权业最发达的美国占据了世界授权业65%的份额，授权商品零售额年均达1050亿美元。而面对利润丰厚的授权业，中国仅占据全世界授权业不到0.5%的份额，而且接受国际品牌授权的代理商绝大多数来自台湾和香港。在过去10年中，无论是在发展中国家还是发达国家，品牌授权都已经被证明是一种行之有效的经营模式，被西方发达国家称为"21世纪最有前途的商业经营模式"。

22、品牌授权的风险

获得国外企业授权加工的商品，与国内企业产品的注册商标相同或相近时，将构成侵权。例如有这样一个案例，中山某进出口公司受中山某电器厂委托向海关申报出口“ＥＶＥＲＮＡＬ”牌落地扇7200台，因中山市家用电器总厂已在中国注册“ＥＶＥＲＮＡＬ”商标并在海关总署备案，而该国外生产厂家“ＥＶＥＲＮＡＬ”商标虽已在印尼雅加达注册，但并非在中国注册，因而侵犯了中山市家用电器总厂的商标专用权。海关依照《知识产权保护条例》的相关规定没收了上述货物。因此，如果国外授权品牌取得的注册商标未在国内注册，并且与国内已注册商标相同或近似，那么在国内使用该商标就有侵权嫌疑。还有一种情况是品牌根本就无法注册，而为所有商家所通用，这样品牌就会减弱甚至失去其价值。例如QQ这个名称，因为作为字母无法注册，所有实际上是一种公共资源，谁都可以用。所以奇瑞推出了QQ汽车，腾讯也有QQ即时通讯，如果某个企业愿意，也可以推出QQ糖果。而现在腾讯QQ准备对品牌授权，应用于各类图书、食品、文具、玩具以及服装等行业，实际上对于加入者隐藏着极大的风险。不仅QQ的名称无法得到保护，即使是腾讯引为自豪的企鹅形象，在许多产品中也是屡见不鲜。

23、罗嘉戏说中国卡通现状

中国原创卡通市场的现状：搞一个品牌成功了大家蜂拥而上，结果是猫鼠一大窝，本身就缺乏幽默感的中国卡通企业都象在开动物园、科幻城、永远跟着别人的屁股走。中国卡通严重欠缺有自己文化内涵的创意剧本；千篇一律没有突破、欠缺张扬的人物造型；大企业对品牌授权的方式抱有戒心不肯投入；资本只是在看热闹，目光所及尽是动漫“热”潮——可惜仅是动漫会展热和动漫教育热。国外卡通迪士尼品牌和国内卡通蓝猫品牌的成功，极大地刺激了国内卡通同行的神经。急功近利也罢，纸上谈兵也罢，总之几乎所有的卡通企业在没有做好充分的行业分析、市场调研，同时没有站在生产企业的角度去探讨该企业的产品如何与本卡通品牌相融合、对接等，更没有很好地了解自己与成功卡通品牌的差距之前，便凭借千篇一律、东凑西拼的卡通形象授权手册去招商，授权商品动辄成百上千，授权范围林林总总恨不得把所有产品类型都包罗进去，而且都是千篇一律没有专门设计的大路货，仅贴牌而已，把商标取下产品一模一样；授权前均雄心万丈，只希望跟大企业打交道，结果无人问津时便自降身价，其所谓授权商品成为假冒伪劣商品的集散地。这样的结果令到卡通投资者心寒，被寄予厚望的衍生产品之中国卡通的光明之路前路茫茫，投入与产出的极度不平衡便使得投资者采取：卡通作品粗制滥造；利用政府的政策倾斜而等靠要拿，捞一票走人或制造虚假繁荣；面对中国卡通产业衍生的积重难返，为数不少的中小型企业和批发零售渠道的商家大都采取：走传统的代理路线或自建渠道；自行开发属于自己的原创卡通配合产品的销售；个别企业甚至真一假九地偷享知识产权的利益。

24、“蔻一代”演绎卡通文化的深层内涵――可爱文化

如果你在大街上仔细观察，就会发现以前留板寸、穿牛仔服、戴墨镜的“酷一族”已经很少见了，相反，“蔻一代”正形成蓬勃之势。她们无一例外地梳着可爱的小辫儿，走路蹦蹦跳跳的，有的穿着肚兜，有的穿着童稚的泡泡袖，在斜背的卡通包上还挂着各式小宠物，当然也忘不了在脖子上挂着的手机上面贴上史努比或凯蒂猫。“蔻”原为英文中的CUTE音译，意为“可爱”，可现在“蔻”被延伸为天真纯洁、清纯烂漫、逗人喜爱的意思，近来又被无限扩大为甜蜜、稚嫩、卡通、奶油、矫情、造作……因此，穿着有蝴蝶结、泡泡袖点缀的白色A字娃娃裙，脚踩着一双粉色平跟鞋，背着一个加菲猫的卡通包，两条缠满花里胡哨发带的小辫子还松松软软地搭在胸前。这成为了“蔻一代”的经典装扮；《哈里波特》、《蜡笔小新》等漫画书、卡通影碟和毛绒公仔，成为了“蔻一代”的生活必需品。“可爱文化”在欧美已存在多年，迪斯尼公司可以将他们的产品和卡通形象迅速推及世界各国，从中赚取巨大财富；日本三丽欧(Sanrio)公司的凯蒂猫(Hello Kitty)、史努比(Snoopy)成为了世界上最昂贵的猫和狗，正是因为准确地把握住了“可爱文化”的脉络；英国的乞丐熊、德国的泰迪熊等，一再在全球掀起收藏高潮，也是因为“可爱文化”在全球创造出了大量的需求。

25、机器猫野作

日本有一名男性，在没有经过授权的情况下，擅自创作了一本号称是「哆啦A梦」大结局的漫画，後来被拥有哆啦A梦版权的日本「小学馆出版社」和「藤子Pro」公司控告之後，这名男性同意向「藤子Pro」公司道歉，并赔偿部份所得，双方和解。据「小学馆出版社」表示，这名男子自己画了一本二十页的所谓「哆啦A梦」大结局漫画，漫画的情节是：哆啦A梦因为电池电力耗尽，等同被宣告死亡，它的主人「大雄」为了救活它，立志成为一个机器人专家，多年之後果然完成心愿，救活了哆啦A梦；这本未经授权的创作漫画，从2005年开始，透过网路销售，到去年年底为止，总共卖出了一万三千本，作者获利大约650万日币，合台币将近180万元。虽然这名男子已经道歉，同意销毁原稿，并拿出部份所得做为赔偿，不过这份漫画已经被许多网友拿到网路上流传，小学馆说，他们未来会要求提供这些漫画的网路，将档案删除。