赵英著的营销blog

41、雅皮狗与重庆汇洋手袋公司携手合作，开拓箱包市场

2007年4月，“国创卡通品牌授权网”与重庆市汇洋手袋公司签定授权和约，将国创卡通旗下品牌“雅皮狗（Yapee dog）” 授权给该司生产箱包类产品。经过双方的考察、洽谈，在雅皮狗的品牌授权方面达成良好的合作战略。在不久的将来，雅皮狗箱包产品将会全面上市，计划开发的数百种特色款式，定能满足各种不同年龄阶层消费者的需求。

42、近年来，授权产品在世界上大行其道

近年来，授权产品在世界上大行其道，成为一种重要的市场推销和促销工具。根据国际授权业协会的统计，香港授权产品在2001年便已达到1.2亿美元。中国内地经济发展成为授权业发展的新兴大市场。国际授权业协会主席里奥托说，中国内地消费者越来越具有品牌意识，需要有更多的品牌选择，这将大大促进授权业在中国的发展。据香港贸发局发布的《香港：中国的授权业务的桥梁》研究报告，中国内地授权产品每年零售额高达6亿美元。到2010年，这一市场规模将超过15亿美元。香港作为亚洲重要的专利授权平台，正在为中国内地授权业市场的发展助一臂之力，其间亚洲授权业大奖则发挥着独特作用。

43、邦尼熊奥运系列

邦尼熊奥运系列简介：搏创动漫之邦尼熊奥运系列壁纸以“支持奥运，全民参与！”为主题，把邦尼熊生活的一些不经意片段融合在体育当中，体现一种“运动无处不在”的理念。

44、国创卡通品牌授权网取得巨型动画片金牌熊猫形象代理权

2007年5月，国创卡通品牌授权网与电视豆互相动公司达成战略合作，取得其大型动画片“金牌熊猫”系列卡通形象的华南、华东地区代理权，全面代理洽谈其系列形象玩具、文具、鞋服、食品、饮料、家具、日用品、数字内容、促销活动、代言及冠名等商务活动。大型动画片金牌熊猫以2008年北京奥运为创作主题，共有104集，其动画制作和宣传方面总投资已超过亿元，准备2007年6月在CCTV少儿频道隆重推出，届时将会有220个国家，超过4亿的电视观众及13亿中国人和2仟万的游客收看“金牌熊猫”动画片！

45、国创卡通与招财童子签约

2007年4月，国创卡通品牌授权网取得中国第一吉祥符——招财童子华东、华南地区的品牌代理权。招财童子设计理念考虑中国五千年悠久文化的传承，活泼、可爱，具有招人喜欢的特点，在网络具有极高的知名度。国创卡通品牌授权网将对其品牌进行宣传推广，促成招财童子品牌玩具、文具、服装、日用品等周边商品授权。

46、国创卡通与巴士在线传媒合作签约

国创卡通与巴士在线传媒合作签约——国创卡通系列FLASH动画巴士在线传媒进行播放。国创卡通品牌授权网与巴士在线传媒有限公司达成协议，将旗下邦尼熊、辛巴狗和哈米兔、雅皮狗系列FLASH动画内容授权于巴士在线传媒有限公司在自有公交视频媒体播放和巴士在线所属网络平台上使用。届时，国创卡通品牌系列动画将会在巴士在线旗下15000多辆公交车视频中播放，根据协议，巴士在线传媒公司将会陆续将本公司系列动画在旗下5万多辆公交车播放，这一数字还会陆续增多。巴士在线传媒有限公司是中国最领先的互动媒体集团，是中国最具影响力的新媒体之一，旗下拥有覆盖中国30个城市、5万部终端的巴士电视网、中国主要城市的地铁电视网以及在线宽频网站的数字媒体网络运营平台。此次签约同时也是对国创卡通作品实力的认可，国创卡通将会继续加大投入，给大家带来更多更具创意的动画节目。

47、国创卡通取得屁屁熊授权

2007年4月，国创卡通品牌授权网正式与电视豆互动有限公司签约，取得旗下著名卡通形象屁屁熊在华东、华南地区品牌授权代理权。屁屁熊形象可爱，能给人带来许多快乐，其动画和其他动漫作品在网络大受欢迎。国创卡通品牌授权网作为华南地区专业的授权公司，拥有优秀的动漫运营和授权推广团队，将全力把屁屁熊推广成潮流时尚的卡通品牌，促成屁屁熊各类商品的授权合作。

48、卡通授权童鞋，多品牌运营模式畅行

许多童鞋企业即使自创品牌已有相当知名度，仍不忘收罗各种流行卡通的形象品牌。多品牌经营正在成为童鞋界的普遍现象。晋江万泰盛鞋服有限公司在8年前抢注了“宝莲灯”后，又收罗7个品牌，其中包括流氓兔、奥特曼、蜘蛛侠系等儿童群体所熟悉的卡通形象品牌。但卡通既有它的生命力也有它的生命期，电影、电视在播映的时候非常流行，但是几年后可能会过时。所以，童鞋企业在经营多品牌的同时又在进行品牌原创，比如安踏。实际上很多企业自有品牌比较老化，但是渠道尚在，为了渠道不被别人拿走，这些企业会引进卡通品牌来巩固它们的渠道，然后再去培养自己的品牌，另外，单一品牌往往无法支撑起一条渠道或是一个专卖店。几年后，小孩子的父母都是80后，这些父母的消费观念和品位，直接决定了品牌产品的强大市场。

49、电视与图书在塑造品牌上的优势互补

图书的长效性，通常是电视屏幕无法获得的。BBC童书公司的掌门人萨利·弗洛尔认为，图书与电视互为补充，一方面，只有被零售图书市场接纳后，电视产品形象才能够确立下来，而另一方面，为了保证电视产品品牌效应的持久活力，对应图书就必须做到强势，始终能够占据书店一隅。Egmont出版公司的授权经理爱玛·凯恩斯－史密斯同意弗洛尔的看法，不过她说单靠传统的电视平台也不能保证就一定会拿到图书出版合同，电视上有很多正在播放的产品，尽管这些节目制作得非常好，但终归由于缺少特性，而无法付梓成书。

50、图书授权

家长们现在比较信任电视品牌。大约有80%的学前儿童都有一本与他们喜欢的电视人物形象相关的图书。再加上父母对早期教育的重视，他们希望图书能够在孩子的成长过程中发挥重要的作用。通常而言，玩具制造商会在电视广告中一掷千金，与此同时，零售市场中图书加玩具的促销方式也是出版商不能忽视的。授权出版产品最好是针对特定市场，有了市场定位，产品的外观设计才好确定。书店希望陈列那些紧跟电视，新鲜而又现代的人物形象。而出版商经常会给书店送来一些传统人物形象的图书，像Brztz和W.I.T.C.H等等，但是这些书主要是章回图书和笑话，只有那些Bratz的铁杆粉丝才有可能挑选这样一本书来阅读。7～9岁读者群很关键，我们必须努力改进出版物，我们的图书必须尽可能地现代，必须酷，必须有趣，充满互动性，否则，这些图书就不会成功。

51、迪斯尼为什么永不退烧？

因为迪士尼是一个代表欢笑、创造力的品牌，在多个领域取得了代表性地位。所以也是一个永不退烧的品牌。

52、米奇手机曾火爆一时

迪斯尼曾于中国普天合作生产米奇手机，限量发售，火爆一时，但因渠道经营问题没有推广起来。迪斯尼又重择合作伙伴。手机市场现在基本被细分出几类：智能手机，音乐手机，影象手机，游戏手机，当然还有只能接打电话和收发短信的普及型手机，在各个细分市场，各大手机厂商你来我往，不断的推陈出新，竞争已经相当充分。

53、哈雷波特上海授权服装业

绿色的薄绒衣上印着烫金的"HarryPotter"字样，背景图案是哈利.波特骑着怪鸟的白描画--11月21日，位于外高桥保税区的上海荣臣博士蛙样衣展示厅里，看到了刚从生产线上出炉、大陆地区唯一获得授权的哈利.波特童装。随着"哈利.波特"电影系列第四集《哈利.波特与火焰杯》将在全球公映，系列版权的童装也将在申城及内地市场同步上市，这是上海服装业再次成功"搭车"著名卡通形象。据介绍，美国时代华纳公司于2004年把中国大陆、香港和澳门地区的哈利.波特品牌授权给和记黄埔旗下的和记港陆公司代理。在对全国和上海童装企业的筛选中，经过几轮艰苦谈判，博士蛙以其设计生产能力、零售网络赢得和记港陆的青睐，于2005年10月正式签约，获得美国时代华纳公司旗下哈利.波特童装、文具等产品中国大陆地区授权。荣臣博士蛙集团总经理钟政用透露，这次签约的合作条款完全按照国际惯例，除支付约百万元人民币的授权费用以外，销售的每件衣服还要按成交价的一定百分比支付费用。此外，授权方对市场推广、营销策略也有严格规定，如必须将10%的销售收入投入推广促销，每3月报告一次市场反馈。在展示厅发现，哈利.波特系列童装的款式都比较轻松活泼，如薄绒衫、牛仔裤、帆布外套等，主要针对10岁到14岁的儿童。与想像不同，这些授权商品的价格并不贵，一条印有哈利.波特字样的黑灰色牛仔裤标价138元，甚至低于市面上一些童装品牌的价格。继三枪集团获得迪士尼4岁~14岁儿童内衣的全国生产销售授权、上海天尚成为英国BBC天线宝宝婴童装和饰品配件的中国总代理之后，上海服装企业再次选择了以国际知名的卡通人物形象来打造核心竞争力。专家指出，随着动漫产业的迅速发展，其衍生产品的市场正迅速扩大，日本等国已出现了整合全球范围最流行的卡通形象、生产销售服装玩具等系列商品的专卖店，销售额十分可观。

54、姗拉娜引进史努比

2006年珠海姗拉娜化妆品有限公司与美国统一专栏联合供稿公司正式签订特许协议，取得著名卡通品牌SNOOPY（史努比）在中国区域内化妆品的唯一经营权。这属于卡通造型授权，是利用当红的卡通影片的卡通造型——包括人物、背景插画等——应用于产品、包装或直接生产制作等与卡通影片相关之物品、模型，藉由观众对于卡通形象的喜好进而诱发其消费及收集相关产品的意愿。借助知名卡通品牌形象，建立快速的消费者认知，赋予产品故事性，增加购买诱因，快速建立分销网络，并从品牌授权者的推广活动直接得益。（五粮液开始进入化妆品市场，推出互美和丝姿两个大众化品牌的洗护发产品）

55、卡通形象授权方式

业内人士预测，品牌授权极有可能是21世纪最有前途的商业经营模式。仅以"卡通形象授权"为例，在全年卡通消费数兆日元的日本，卡通形象知识产权的买卖占一大半。其中，"HelloKitty"这只举世闻名的小白猫，经过多方授权使用，就能养活拥有其形象的日本三家上市公司。据了解，"卡通形象授权"主要有三种方法：（1）买断。即被授权方一次性支付授权费，获得某一领域的商品的生产权，商品获益全部归属于被授权方。（2）保底提成。即被授权方在支付授权方一笔保证金后，根据具体的生产情况，按比例支付产品的收益。（3）版税。即授权方仅按比例提取被授权方的生产收益。

56、卡通形象授权的三个层次

一般来说，卡通形象授权可分三个层次：第一个层次是播出市场，也就是卡通片的播映权；第二个层次是出版物市场，主要包括图书和音像制品；第三个层次是卡通形象所衍生的商品市场，涉及玩具、服装、文具等等。显然，后者比前两者更广阔，所能获得的利益也更丰厚。因此，成功的卡通形象授权商都很注重授权产品多样化，多角度发掘市场"黄金"，获取授权收益。有些国外的卡通形象持有者为争夺中国市场，甚至放弃播映权，免费向电视台提供卡通片，而全面开发衍生品。显然，与需要支付高额播映费的卡通片相比，免费播映卡通片中的形象更易普及，不但能给消费者留下深刻印象，还能吸引更多制造商。在这种模式下，竞争力尤为强劲。

57、塑造卡通形象的方向

卡通形象具有天然的亲和力，消费者对知名卡通形象的认同感能跨越国界、超越时空。成熟的卡通形象及其授权商品甚至能成为历史与文化的载体，像"孙悟空"、"机器猫"、"史奴比"等卡通形象，均代表了特定的历史文化，在几代人之间产生影响。显而易见，成功的卡通形象具有较长的生命周期，在相当时期内能获得消费者认可。

58、制造商获得卡通授权的好处

（1）跳出价格竞争。采用卡通形象授权的商品，可区别于市场上的同类商品，具备品牌优势。由此，这类商品在价格制定上更具弹性。（2）增加附加价值。除具备一般的使用功能外，知名的卡通形象授权商品还可供收集珍藏，比如"芭比娃娃"就是此类的典型。（3）强化市场行销。如前所述，优秀的卡通形象在市场上已积累庞大人气，授权商品获得市场欢迎的可能性更大。（4）世界潮流趋势。品牌授权在国际上由来已久，授权商品早已是国际消费趋势。拥有知名度高的授权商品将是制造商获利的保险。（5）整体多样优势。不同的授权制造商生产各类商品能在市场上形成该卡通形象的"大气候"，吸引消费者选择。

59、成功的授权产品必须满足的几个条件

（1）授权商品必须定位明确，符合目标消费者的年龄需求。（2）授权商应具备较好的销售渠道。（3）授权制造商必须具备独特的创意，要敢为天下先。值得注意的是，卡通授权往往伴随着多方合作的关系，作为品牌核心内容的卡通形象本身是品牌能够持续发展根本，一旦卡通形象损坏、减弱或消失，都会对品牌产生极大影响。所以，在重视营销的同时，还应重视知识产权的保护。实际上，"美国人对米老鼠的保护比对历任总统的保护都要严密"。

60、启智文具同时签约“猫和老鼠”、“奥特曼”

美国时代华纳公司的香港代理商和记黄埔港陆国际代表有限公司与顺德一家名为"启智"的文具公司签订合约，合约从2005年11月1日起至2007年10月31日间，授权启智公司在电子积木、电子挂图、电子笔盒等电子文具产品上使用"猫和老鼠"的标识、组图和卡通形象，该授权为中国内地独家授权，即在中国内地范围内，"猫和老鼠"在电子文具产品类别中只授予该公司一家使用。"奥特曼"的中国内地唯一授权商广州锐视文化传播公司与该公司签订的合约也表明，"奥特曼"也将出现在该公司未来两年生产的电子文具上，该项授权同样是首次授权。"奥特曼"（ULTRAMAN）是日本圆谷制作株式会社卡通片《超人》系列中的人物。猫和老鼠"与"奥特曼"将分别从启智公司所依附的产品销售额中抽取12％的使用费，这一使用费率正好是该公司所在行业的平均利润率。启智公司总经理冯德强表示，授权使用"猫和老鼠"后，该公司将把产品销售额的10％直接汇往美国时代华纳公司，还将按照销售额的2％购买时代华纳公司提供的防伪标签，"奥特曼"的授权费率也在10％至12％之间。他介绍，10％正是该公司的平均利润率。

61、迪士尼加速扩张在华卡通形象授权业务

迪士尼携手国内内衣行业的领军企业上海三枪集团开设了首家迪士尼少儿内衣旗舰店，并且首次将品牌授权的"触角"伸进内地手机市场，携手上海移动，在沪推出内地首款从手机外壳到菜单都附有迪士尼卡通形象的手机。在迪士尼进入中国内地的13个年头里，其卡通形象消费产品每年的市场增长幅度都保持在18%~20%的速度。迪士尼亚太区资深副总裁简纳尔此前曾对记者表示，5年内，迪士尼在华消费品业务总收入将翻五番。目前，迪士尼的授权商品主要是服装、玩具、食品等，其中米奇系列、小熊维尼系列、公主系列、迪士尼宝宝等十几种卡通形象占据了大部分比例。而为配合公司的业务扩张，迪士尼已将其亚太区消费品总部由香港迁至上海。迪士尼亚太区消费品部区域总监李标浦表示，目前在中国迪士尼消费品部拥有2000个销售网点，而在未来这个数字将会翻一番，销售额也会以每年40%的速度递增。"中国无疑会成为迪士尼最重要的市场之一。"眼下，迪士尼消费品在全球的年销售额高达200亿美元，而在中国只占了区区4亿美元，因此增长潜力惊人。

62、淘宝品牌授权方式上海建商城

国内最大的个人交易网站淘宝网，以品牌授权的方式打造“淘宝城”。淘宝与上海一商场签署协议，该商场将被命名为“淘宝城”，商场内的铺位，将只能由淘宝网的卖家来经营。商场看货网上交易。品牌授权费每年达千万元。

63、文化产业品牌的三个层次

（1）核心层——组织形象识别系统的灵魂，主要包括组织宗旨、信条、价值观、方针和策略等理念意识体系。其中的核心就是产业的服务价值与竞争的内涵定位。（2）中间层——组织运行的所有规程和策略，主要有组织准则、行为方式、管理方式、机构设置、公益活动等动态制度规范与行为体系形式。（3）表现层——符号象征体系，内容最多样、层次最丰富、效果也最直接，包括组织名称、象征旗帜、品牌标志、标准字体、象征图案、宣传口号、办公用品、建筑环境、产品包装、橱窗展台等视觉或听觉形象信息。

64、谈动漫产业的两种运作模式

目前世界动漫业发展的比较成熟的运作模式主要有两种，一种模式是以纯粹的艺术为基础，投入巨大的人力、物力制作动漫作品，最后运用成熟的商业手段在全球推广动画作品和相关衍生产品；而另一种则是以市场为核心，动漫产品围绕形象运作的模式。在这种模式中，动漫公司要先设计出适合商业销售的形象产品，利用形象产品的商业价值取得商业机构的资金支持完成动漫作品，再由播出带动形象产品的销售取得利润。无论是美国的“先形象，后市场”模式，还是日韩的“先市场，后形象”模式，都说明了只有鲜活的形象和原创内容，才能缔造出市场奇迹。

65、从米老鼠的成长看迪斯尼

（1）不断创新，不断增加附加值。迪斯尼和他的同事们创造了独特的迪斯尼动画电影的造型原则。迪斯尼和同事对于新技术的不断采用也是"米老鼠"受到欢迎的关键因素。（2）从单一产品到整合产业链。（3）树立客户忠诚理念，向客户出售愉快的体验。（4）产品生命周期：从大众文化产品到国家法律保护下的美国象征。长寿的大众文化产品。产品本身的大众消费特征。市场规模巨大、潜力巨大。又延长20年的知识产权。
在日益增强的全球化趋势下，具有国际影响力的文化企业都走上跨国垄断之路。迪斯尼也不例外。而且美、日、欧的文化产业集团为了更有效地推行其文化产品，又结成各式各样的联盟，在全球范围内称霸经营。发展中国家的文化企业，如果要获得巨额利润，在大力开发本土卡通原创的同时，也必须加入到全球性文化产业系统之中，在不同程度上融入西方的文化产业集团化过程中，逐步发展、创新。

66、新时代消费心理

新时代消费主体的主要特征：年轻化、技术化、富裕化。消费者的心理需求：求新、求名、好奇、喜欢、求美、同步心理。

67、动漫专业学生就业很热

中央美术学院第一届动漫班还没毕业，就被用人单位全部抢订一空。“中央美术学院学生的就业率达到了百分之百，一些学生甚至兼好几份工作。”一位老师这样告诉记者。“没想到这个专业这么受欢迎。”一位姓张的毕业生说，他很喜欢动漫，当初报考的时候父母还觉得这个专业不好找工作，没想到还没毕业就和一家外企以优厚的条件签约了。在动漫人才成为“抢手货”的背后，是国内渐渐升温的动漫热。

68、韩国动漫情况

2006年韩国动画产业的规模达到6亿美元，2007年将达到7.5亿美元，到了2008年将突破9亿美元。韩国文化观光部提供的数据是：韩国动画产业的相关企业大约有250余家，从事动画领域的专业人员大约有17000名，韩国的动漫工作室拥有1200个ep isod e的制作能力。韩国的成功经验是：在动漫制作机制上逐步实现了从“以集体制作为中心”向“以个人制作为中心”的转变。在投资模式上，韩国动漫也形成了创业投资、政府投资以及民间投资等多种投资组合；在技术上，十分注意学习与借鉴日本与美国等动漫业发达国家的经验，在学习中创新，注意将动漫制作与自己的优势产业相结合，如将动画制作与网络技术结合，从以2D为中心的制作方式迅速扩大到Fu ll3D、2D＆3D的合成方式，并且在IT基础上迅速发展F la sh等数码动画。

69、Flash的由来

Flash是由美国Macromedia公司推出的一款多媒体动画制作软件，可以将音乐、声效、动画方便地融合在一起。它采用的矢量图可以无限放大而图像质量不受损失，由于动画是由矢量图构成的，生成的动画文件很小，在网络带宽局限的情况下，传输很快，可以很方便地下载观看。一个几分钟长度的flash动画片，常常只有1～2兆。flash强调交互，当动画进行到某个环节的时候，观看者可以轻点鼠标选择画面的细节进展。全球至少有3.6亿人在电脑里安装了flash软件，这就难怪flash动画一经推出便风靡网络世界。Flash动画在情节直接切入当代青少年的现实生活，充满世俗化的情趣，在画面上比影视动画更加夸张起伏，很〝酷〞，很〝炫〞。

70、迪士尼的10条经典规律

（1）Squash and Stretch压缩与伸展（2）Anticipation预期性（3）Exaggeration夸张（4）Straight ahead and pose to pose连续动作与重点动作（5）Follow through and overlapping跟随动作与重叠动作（6）平滑开始与结束Slow in and Slow out（7）圆弧动作Arcs（8）第二动作 Secondary Action（9）时间控制与量感 Timing and Weight（10）演出(布局) Staging。

71、美日如何克服动画的风险

大家都知道，制作一部动画是要冒很大风险的，往往就是一锤定音，人们没有很大的把握一般不会投拍动画片。但美国和日本是两个例外。美国，有迪斯尼压阵，他们的动画仅凭各种匪夷所思的动作就能迷倒观众，只要有足够多技艺高超的动画制作人员，收视率就容易获得稳定的保证，因此即使情节的削弱也不影响其受欢迎的程度，这就可以让迪斯尼这样的公司放手大干而屡试不爽。而在日本，难以做出美国那些华丽复杂的动作，主要转向以情节取胜，但情节文艺性太强，很难保证稳定，幸好日本有一个广阔的漫画市场，而且它的受众群与动画的受众群是重合的，两者的表现方式也很接近。因此，日本人往往把动画建立在漫画的市场基础上，通过漫画的反馈来确立动画的制作，通过动画的播出来推动漫画的普及，如此循环，从而壮大了它的动漫产业。

72、天使猫酸酸奶上市

2006年10月16日，印刷着可爱天使猫卡通形象的酸奶在上海农工商超市全线上市，这可能是国内首例卡通形象与奶制品的一个全新授权合作。天使猫卡通形象来自日本TACT公司，作者是赫赫有名的“HELLO KITTY”的作者，出生于1946年11月1日的清水小姐,29年后再创作的天使猫的形象，在日本，天使猫推出1年多的时间，已经引起20多家企业配合做其周边产品，在东京的百货商店都有专柜，很多产品的销售额已经超过hello kitty…著名的奶制品生产企业山东兰裕集团是新加坡上市企业，看中天使猫的品牌潜力，于今年8月和天使猫品牌国内独家版权代理公司：天络行签署奶制品的独家合作授权协议，并且于10月开始进入到农工商超市试销其帮奶产品，售价定为：1.2元。口味有原味、草莓、菠萝、芦荟四种。温情脉脉的天使猫奶制品一经上市，其甜美的形象在市场引起热销，加上一系列的送公仔促销活动，销售情况越发良好。从今年kfc采用茶犬的温情效应狂销几十万份kfc茶犬套餐外，天使猫酸奶的上市，也必将引起快速消费品的新一轮卡通营销热潮！

73、盛大结盟成都嘉隆利推出泡泡堂糖果

盛大网络控股与成都嘉隆利食品有限公司达成战略合作，双方将在5月份推出嫁接盛大游戏形象的糖果品牌“泡泡堂”。这是国内网游业首次尝试在食品行业进行跨领域品牌延伸。盛大著名卡通游戏“泡泡堂”，在年轻玩家和女性网民中有4000万注册用户。除了“泡泡堂”之外，盛大现在运营的其他游戏也寻求与嘉隆利合作，在产品包装上使用游戏角色形象。由新加坡独资1.3亿元成立的成都嘉隆利，今年计划将“泡泡堂”糖果做到5000万的销售规模。

74、百事可乐与梦幻国度结缘

百事蓝色家族巨星的全新翅膀造型与盛大“传奇世界”和“梦幻国度”中游戏人物造型不无关联。而百事的最新广告语“百事蓝色风暴，突破梦幻国度”更是表明了二者之间的亲密关系，百事盛大的合作正式拉开序幕。

75、可口可乐联手街头篮球

2006年2月27日，上海，饮料巨头可口可乐与在线游戏运营商天联世纪共同宣布，双方正式建立市场合作关系。可口可乐将携手天联世纪旗下的当红在线篮球游戏《街头篮球》，用全方位的互动营销方式，将独特的篮球感受和全新体验带给年轻消费者。天联世纪运营的在线篮球游戏《街头篮球》自2005年10月15日在中国内测后就迅速风靡全中国，创造了同时在线人数30万的记录，是体育类网游中少见的大手笔作品。可口可乐此次与天联世纪合作，力求在带给年轻人线下篮球乐趣的同时，带给大家更多线上篮球的独特感受。可口可乐将开展覆盖全国的“金盖”促销活动让热爱篮球运动的玩家有更多机会体验《街头篮球》的游戏魅力。

76、华特迪士尼公司简介

华特迪士尼公司（纽约股市代码：DIS）及其下属公司和联营机构，是全球领先的家庭娱乐和媒体业务的多元化企业。四项业务分支包括媒体网络、主题公园和度假区、电影娱乐和迪士尼消费产品。迪士尼是道琼斯指数30家公司之一，上一财政年度收入近320亿美元，截止2006年5月30日股票市值近660亿美元。迪士尼消费品简介：迪士尼消费品部 (DCP) 隶属于华特迪士尼公司 (DIS)，开拓推广迪士尼旗下品牌商品，涉及服装、玩具、家庭装饰品、书籍、互动游戏、食品饮料、电子产品和动画艺术品等。由 DCP 负责的业务链有迪士尼玩具、迪士尼软性产品、迪士尼硬性产品、迪士尼出版物、博伟游戏和小小爱因斯坦系列等。